互联网与众筹

摘要： 互联网与众筹一、定义与特点1、互联网： - 互联网是网络与网络之间所串连成的庞大网络，是目前世界上最大的计算机网络，它通过一组通用的协议（如TCP/IP），将两台或多台计算机终端、...

互联网与众筹

一、定义与特点

1、互联网：

互联网是网络与网络之间所串连成的庞大网络，是目前世界上最大的计算机网络，它通过一组通用的协议（如TCP/IP），将两台或多台计算机终端、客户端、服务端连接在一起，形成逻辑上的单一巨大国际网络。

2、众筹：

众筹是指一种向群众募资的行为，通常透过网络上的平台连结起赞助者与提案者，众筹利用互联网和SNS传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。

二、创新价值

1、提供新的融资渠道模式：

众筹模式真正把社会底层的资金都给撬动起来，无论是闲置也好半闲置也好或者储备也好，都能给激发出来，这具有战略性的意义。

2、更加体现目标金融的特征：

众筹一方面有技术导向，另一方面还有一个目标导向，导向清楚，投资就精准，也会大大提高投资效益，减少金融资本挫折。

3、真正体现人人都是投资者：

众筹模式体现了人人都是投资者，人人都是天使投资者的理念，真正起到了一举多得的作用，对创新尤其创业都有积极促进作用。

4、去中间化：

众筹模式大大颠覆了中介的游戏，不少问题都发生在中介游戏里，所有这些投入环节中，中介游戏把戏无数，而这样一个众筹模式真的把这些颠覆了，中介领域里面包括很多腐败的因素，而众筹在机制设计上，将这些腐败的成本剔除了，有利于走向更清廉的社会。

5、商业模式的创新：

众筹不仅仅是一个筹资模式的创新，还是一个商业模式创新，强化了金融在整个创新创意中的重要作用。

三、项目管理

1、确定众筹目标和策略：

首要步骤是明确项目的目标和愿景，包括筹集的资金数量、项目的时间表和里程碑等，还需要制定出符合目标的众筹策略，例如选择合适的众筹平台、决定众筹方式等。

2、制定项目计划：

项目计划是项目管理的重要组成部分，它包括项目的各个阶段、具体的行动步骤、预期的时间表等，在制定项目计划时，需要考虑项目的实际情况和目标，尽可能地做到详细和具体。

3、组建项目团队：

众筹项目的成功与否，很大程度上取决于项目团队的能力，组建一个高效、专业的项目团队是非常重要的，项目团队应该包括项目经理、策划人员、市场人员、财务人员等角色，每个角色都需要明确的职责和目标。

4、管理项目风险：

项目风险管理是项目管理的重要组成部分，它包括识别项目风险、评估风险的可能性和影响、制定应对策略等步骤，项目风险可能来自多个方面，例如市场风险、技术风险、财务风险等，需要进行全面的识别和管理。

5、跟踪和监控项目进度：

项目进度的跟踪和监控是确保项目按计划进行的重要手段，项目经理需要定期进行项目进度的检查，以确保项目的各个阶段都能按时完成，还需要对项目的成本、质量、风险等进行监控，以确保项目的整体效果。

6、组织和进行项目评估：

项目评估是项目管理的重要环节，通过项目评估，可以了解项目的实际效果，以及项目的优点和不足，项目评估应该包括项目的成本效益分析、项目的质量评估、项目的风险评估等多个方面，通过项目评估，可以对项目进行改进和优化，提高项目的成功率。

四、相关问答FAQs

1、什么是互联网众筹？

互联网众筹是基于“互联网+金融”所创新的一种模式，指利用互联网和SNS传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。

2、互联网众筹有哪些类型？

互联网众筹主要分为奖励型众筹、股权型众筹、债务型众筹和捐赠型众筹四种类型。